Основные ошибки деловой беседы презентация

Слайд 1Ведение деловой беседы
Выполнил:
Коростелев Алексей
студент группы А-14-1

Слайд 2

Деловая беседа – это устный контакт

Слайд 3Формы ведения беседы:
индивидуальная беседа;
групповая беседа и слушание выступающих и докладчиков, просмотр

кинофильма и телепередачи;
слушание радиопередачи;
чтение типографского и машинописного текста;
чтение рукописного текста.

Слайд 4Принципы ведения беседы
1.Рациональность.
2.Понимание.
3.Внимание.
4.Достоверность.
5.Разграничение.

Психологическая подготовка к деловой беседе и настрой на партнера — дело очень важное, но не решающее. Результат зависит от вашей подготовленности, но определяется тем, как вы построите сам разговор.

Слайд 51. Рациональность
В ходе беседы необходимо вести себя сдержанно, даже

Слайд 62. Понимание
Постарайтесь понять собеседника.
Ведь он(а) пытается объяснить вам
свою позицию,

довести до вас свое
мнение. Но из-за вашего невнимания
к его точке зрения не может достичь цели. А это вызывает раздражение и может привести к тому, что собеседник не поймет вашу позицию.
Помните: прежде чем влиять на позицию партнера по общению (а изменить ее в нужном направлении — ваша цель), следует ее понять.

Слайд 73. Внимание
Установлено, что в процессе беседы уровень концентрации внимания колеблется. И

это происходит даже тогда, когда отсутствуют отвлекающие факторы.
Концентрация и внимание на протяжении беседы неодинаковы. Психика человека устроена таким образом, что в процессе получения информации ему время от времени требуются перерывы. В эти моменты внимание непроизвольно рассеивается, и ваш собеседник на несколько минут как бы «выпадает», выключается из разговора.
В такие моменты следует вербально или невербально привлечь его внимание, восстановить разорванный контакт.

Слайд 84. Достоверность
В беседе не следует давать ложную информацию даже тогда, когда

это делает собеседник.
Иначе тактический выигрыш (а он иногда бывает) может обернуться стратегическим поражением.

Слайд 95. Разграничение
Установление границы между собеседником и предметом разговора — очень важный

Слайд 105. Разграничение
Наше личное отношение к человеку, которого мы недолюбливаем, часто затрудняет

объективную оценку информации, им сообщаемой.
Чтобы этого избежать, обращайте внимание прежде всего на то, что именно вам сообщается, а не на то, кто и как сообщает.
Отделение фактов от мнений (оценок), а мнений от эмоций является принципом построения конструктивной беседы.

Слайд 121. Двойной интерес
Каждый собеседник преследует двойной интерес:
относительно существа

дела, обсуждаемого в беседе,
относительно своего взаимодействия с партнером.
Иными словами, общаясь, люди думают не только о том, что обсуждается, но и о том, как будут строиться и развиваться их дальнейшие отношения.
Сохранение хороших (конструктивных) отношений — цель не менее важная, чем обмен информацией.

Слайд 132. Внимание к партнеру
Подчеркнутое внимание к собеседнику — важное правило. Если

вы покажетесь партнеру заинтересованным слушателем, это значительно облегчит и его, и вашу задачу. Для этого:
сопровождайте речь партнера репликами типа:«Да», «Понимаю вас…», «Это интересно…», «Приятно это слышать».
Если вы будете делать это непринужденно и конструктивно, сопровождая слова соответствующими невербальными знаками, такая реакция создаст подсознательное желание высказываться свободно и непринужденно.
Она поможет выразить одобрение, интерес, понимание;

Слайд 143. Поиск общего
Любая деловая беседа есть, с психологической точки зрения, поиск

общего (общей позиции, общего подхода к обсуждаемому вопросу). Для того чтобы поиск общего шел легче, следует:
не начинать разговор с тех вопросов, по которым вы расходитесь во мнениях.
Лучше, чтобы собеседник с самого начала разговора ответил на ваш вопрос утвердительно или согласился с вашей мыслью. Если дается отрицательный ответ, то человек оказывается в позиции, которая требует, чтобы он оказался верен сказанному. Потребуется время (и иногда значительное), чтобы ваш собеседник понял, что его «Нет!» было неразумным.
Не случайно поэтому люди интуитивно начинают разговор с общей темы, например, обмениваются мнениями о погоде. Как правило, их мнения совпадают.

Слайд 154. Не допускать споров
В процессе беседы никогда не заявляйте прямо и

Слайд 165. Безопасная критика
Критика оппонента, его позиций, точки зрения по обсуждаемому вопросу

вовсе не всегда является атрибутом деловой беседы.
Помните: это очень опасное оружие. Опасное и обоюдоострое, оно ранит обоих участников разговора.
Поэтому прибегать к критике следует лишь в крайних случаях

Слайд 176. Слова-ловушки
Опыт показывает, что использование некоторых слов резко снижает эффективность беседы.

Лучшее, что можно сделать, это исключить их из своего лексикона. Что же это за слова?
слова-паразиты: так сказать, вот, ну, значит, как говорится, вообще-то, в общем-то, короче…
обидные слова;
Кроме того, совершенно недопустимы высказывания типа:
— Давайте быстренько обсудим с вами…
— Я как раз случайно проходил мимо и заскочил к вам…
Если вы говорите так, то вы показываете, насколько неважен для вас разговор и обсуждение проблемы, не говоря уже о вашем собеседнике.

Слайд 18

Слайд 19Этапы ведения беседы:
В ведении деловой беседы

самое главное — это правильно начать её. Поэтому началу деловой беседы необходимо уделить большое внимание. На этом этапе нужно выполнить несколько задач:
установить контакт с собеседником
создать рабочую атмосферу
привлечь внимание к предстоящему разговору

Слайд 20Этапы ведения беседы:
Первый этап — подготовительный.
В него входит определение задач

беседы и составление ее плана; установление времени и выбор места, где будет проходить беседа.
Составление плана беседы
исходя из ее задач — главный
раздел этого этапа.

Слайд 21Этапы ведения беседы
Второй этап — ознакомительный.
В течение этого этапа преодолевается

психологический барьер и устанавливается атмосфера доверия.

Слайд 22Этапы ведения беседы
Третий этап — основной состоит из 3 частей:
Вводная часть

беседы
Основная часть беседы
Заключительная часть беседы.
В основной этап включены:
Вопросы
Возражения
Доказательства
Слушание
Выводы.
Решения.

Слайд 23 Завершение беседы
Решение всегда должно следовать

Слайд 24Приёмы ведения беседы

снятие напряжённости(достигается с помощью комплиментов и шуток)
увязать главный вопрос

беседы с каким-нибудь реальным случаем
поставить в начале ведения деловой беседы вопросы по ряду проблем, которые должны рассматриваться в её ходе.
переход к делу сразу без всяких вступлений

Слайд 1ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ ДЕЛОВОЙ БЕСЕДЫ

Слайд 2ДЕЛОВАЯ БЕСЕДА СОСТОИТ ИЗ 5 ФАЗ:
Начало беседы
Передача информации
Аргументирование
Опровержение доводов собеседника
Принятие решений

Слайд 3ЗАДАЧИ ПЕРВОЙ ФАЗЫ БЕСЕДЫ:
Установление контакта с собеседником
Создание комфортной атмосферы для беседы
Привлечение

Слайд 4ЦЕЛЬ ВТОРОЙ ФАЗЫ БЕСЕДЫ:
Сбор специальной информации по проблемам, запросам и пожеланиям

Слайд 5 АРГУМЕНТИРОВАНИЕ
Формируется

Слайд 6НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ЗАДАЧИ НА ЭТОМ ЭТАПЕ:

разграничение отдельных возражений по субъектам, объектам,

Слайд 7

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ, РЕШАЕМЫЕ В КОНЦЕ БЕСЕДЫ, СЛЕДУЮЩИЕ:

Достижение основной, или в самом

Соседние файлы в папке ГМБ-1-13 (ИУМ)

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

1

Тема: Специфика ведения деловых бесед, встреч, переговоров

2

1. Этика делового общения 2. Визит вежливости. 3. Этикет деловых переговоров. 4. Культура делового общения по телефону План:

3

1. Этика делового общения

4

Общение – сложный процесс установления и развития психологических контактов между людьми. Общение имеет две стороны: кто-то говорит, а кто-то слушает. Отличительная черта делового общения — деловое общение служит средством для достижения определённых производственных целей.

5

Что такое этика делового общения? Этику делового общения можно определить как совокупность нравственных норм, правил и представлений, регулирующих поведение и отношения людей в процессе их производственной деятельности. Она представляет собой частный случай этики вообще и содержит в себе ее основные характеристики.

6

Специфика делового общения обусловлена тем, что оно возникает на основе и по поводу определенного вида деятельности, связанной с производством какого-либо продукта или делового эффекта. При этом стороны делового общения выступают в формальных (официальных) статусах, которые определяют необходимые нормы и стандарты (в том числе и этические) поведения людей.

7

Соблюдение этики деловых отношений является одним из главных критериев оценки профессионализма как отдельного сотрудника, так и организации в целом.

8

В зависимости от того, как человек понимает моральные нормы, какое содержание в них вкладывает, в какой степени он их вообще учитывает в общении, он может как облегчить себе деловое общение, сделать его более эффективным, помочь в решении поставленных задач и достижении целей, так и затруднить это общение или даже сделать его невозможным.

10

Ведение деловой беседы Формально беседу можно разделить на несколько этапов: начало беседы; передача информации: аргументирование; выслушивание доводов собеседника: принятие или опровержение этих доводов; принятие решений.

11

ПРАВИЛА ПРОВЕДЕНИЯ БЕСЕДЫ 1) Говорить следует о том, что интересно собеседнику и вам. 2) Начать надо с общих вопросов, а закончить индивидуальными. Каждое слово должно быть ясно собеседнику. Очень важно, чтобы беседа не превращалась в монолог. 3) Во время разговора не смотрят в другую сторону или на часы, не вертят в руках что-либо, не слушают краем уха, не почесываются, не пожимают плечами, не трогают собеседника за плечо, не разговаривают на большой дистанции. Избегают жаргонных слов типа «так», «ну», «вот», «так сказать», и др.

12

Коммуникативная компетентность и коммуникативная культура Коммуникативная компетентность — способность устанавливать и поддерживать необходимые контакты с другими людьми. В основе коммуникативной культуры лежат общепринятые нравственные требования к общению, неразрывно связанные с признанием неповторимости, ценности каждой личности: вежливость, корректность, тактичность, скромность, точность, предупредительность.

13

Цель визита вежливости – уточнение программы пребывания делегации, возможно, корректирование ее. Прибывших гостей в вестибюле встречает секретарь или менеджер офиса. В особых случаях гостей может встречать руководство принимающей стороны. Гостей провожают, как правило, в кабинет руководителя. Хозяин приглашает гостя сесть на диван – самое почетное место, но садится первым в кресло, стоящее слева от дивана. Переводчик выбирает место произвольно. Через 5-7 минут гостям предлагают чай, кофе, конфеты, печенье, фрукты. Алкогольные напитки не предусмотрены. Продолжительность визита – 20 – 30 минут. Инициатива ведения беседы – за хозяином. Долгая пауза означает конец беседы. Инициатива ухода – за гостем. Гостей провожают до коридора, лестничной площадки или лифта. 2. Визит вежливости 2. Визит вежливости

14

Древние египтяне и другие народы Востока вели между собой устные и письменные переговоры. Уже тогда подготавливали два экземпляра договора и ими обменивались. Этот обычай существует и в настоящее время. Он вошел в повседневную практику международного общения. Переговоры Переговоры – важная часть делового общения. Это взаимное общение с целью достижения совместного взаимовыгодного решения. Деловые переговоры требуют тщательной подготовки, учета различных объективных и психологических аспектов. 3. Этикет деловых переговоров

15

Подготовка к переговорам включает: анализ проблемы планирование переговоров пред переговоры (первые контакты с партнером). При планировании переговоров ставят несколько целей, например, получить информацию о партнере, дать информации, заключить соглашение. Выбирают время и место проведения переговоров. Определяют состав делегации и ее руководителя. При первых контактах с предполагаемым партнером устанавливают рабочие отношения, дают предложения по повестке дня в общем виде. 1) Подготовка к переговорам

16

В сфере бизнеса для переговоров используются обычно квадратные, прямоугольные и круглые столы. Квадратный стол Квадратный стол способствует созданию соперничества и вызывающего поведения людей, равных по положению. Квадратные столы хороши для проведения короткой деловой беседы или для подчеркивания отношений субординации. За прямоугольным столом За прямоугольным столом почетными местами считаются места на торце стола. Из них наиболее почетное является место — напротив двери, Если дверь находится сбоку, то почетное место — напротив окна, выходящего на улицу, но не во двор. При этом окно должно быть закрыто шторой или жалюзи. Попадание на гостей солнечного света расценивается как неуважение к ним. 2) Начало переговоров

17

Круглый стол Круглый стол создает атмосферу неофициальности и непринужденности и является наилучшим средством проведения беседы людей одинакового социального статуса, так как каждому за столом выделяется одинаковое пространство. Хозяин обладает наивысшими полномочиями. Сидящему справа от хозяина невербально выделяется больше власти, чем слева.

18

Рассадка за столом переговоров имеет несколько вариантов: главы делегаций сидят во главе стола, переводчики – сбоку, далее другие члены делегаций с учетом рангов: главы делегаций сидят в центре стола, друг напротив друга; рядом с ними – переводчики, далее – члены делегаций с учетом рангов: если в переговорах участвуют три и более сторон, то главы делегаций рассаживаются по алфавиту, по часовой стрелке вокруг круглого или прямоугольного стола.

19

Существует четыре стиля ведения переговоров: жесткий, мягкий, торговый, сотруднический. Жесткий стиль Жесткий стиль сводится к демонстрации силы. Ультимативная тактика, тактика выжимания уступок. Мягкий стиль Мягкий стиль: самокритика, «поглощение стрел», улаживание инцидента, мягкое критическое замечание. Торговый стиль Торговый стиль. Тактика сокрытия и открытия информации, игра промежуточными предложениями, имитация мягкого стиля. 3)Техника ведения деловых переговоров

20

Переговорный процесс Переговорный процесс – сложное явление, состоящее из ряда этапов, каждый из которых требует тщательной подготовки и аналитической работы. Здесь экспромты недопустимы. Вначале уточняют интересы позиций, целей участников переговоров. Позиции обсуждаются и согласовываются. На первом этапе, при уточнении неясных моментов в позиции партнера возможны ошибки. Ситуации непонимания на 90 % связаны с тем, что партнеру не удалось ясно, последовательно, убедительно изложить свою точку зрения.

21

Типичные ошибки при ведении переговоров: партнер вступает в переговоры, не обдумав предварительно в достаточной мере их цель, необходимость; у партнера нет четкого плана действий в пределах максимальных и минимальных требований; партнер не подготовлен к переговорам; собеседник не слушает партнера, не сдержан, излишне эмоционален, своенравно отстаивает свою позицию; не приводит новых фактов, не выдвигает новых предложений; некоторые руководители недооценивают значение психологических моментов, например, готовности пойти навстречу партнеру.

22

По окончании переговоров устанавливается протокольное мероприятие – деловой прием.

23

Этикетные особенности в ведении деловых переговоров Каждый участник переговоров старается достичь соглашения, которое удовлетворяло бы его насущные вопросы. Этикет не допускает во время переговоров снимать пиджаки или распускать узлы галстуков, за исключением случаев, когда это предлагает сделать глава делегации партнеров (почетный гость), давая этим понять, что наступило время неформальных переговоров. В таких случаях применяется термин: no tie session (англ.) – неформальные переговоры («встреча без галстуков»). Установить деловые отношения с иностранными партнерами без знания делового этикета невозможно. За рубежом большую роль играют личностные качества отдельно взятого человека.

24

Американские специалисты считают переговоры «острием экономических отношений». Отечественный уровень делового общения намного уступает зарубежному. Во все поры общественного сознания проник «этикетный нигилизм». В итоге сформировался стереотип «невоспитанного советского человека». Ведя дело с представителями исламского мира, помнят, что в месяц рамадан мусульманину не положено ничего есть от восхода до заката солнца. В первый месяц мусульманского года стараются не устраивать приемов. Арабам затруднительно иметь дело с представителями женского пола. С японцами вначале обмениваются визитными карточками. Этикетные особенности в ведении деловых переговоров разных стран

25

Телефонный разговор Телефонный разговор – один из видов делового общения. Это самый быстрый способ связи в современной жизни. Он позволяет решить многие проблемы, установить контакты. Культура телефонного разговора считается особой культурой общения. Благодаря телефону многократно повышается оперативность решения множества вопросов и проблем, отпадает необходимость посылать письма, телеграммы или совершать поездки в другой город, учреждение для конкретизации вопроса и др. 4. Культура делового общения по телефону

26

Искусство ведения телефонного разговора заключается в краткости сообщения и получении ответа от партнера. Основой успешного ведения делового телефонного разговора являются: компетентность, тактичность, доброжелательность, владение приемами ведения беседы, стремление оперативно и эффективно решить проблему или оказать помощь в ее решении. Деловой телефонный разговор должен вестись в спокойном вежливом тоне и вызывать положительные эмоции. Эффективность делового телефонного общения зависит от эмоционального состояния человека, его настроения. Надо уметь заинтересовать собеседника своим делом.

27

Этикетные правила телефонного делового общения По телефону можно сделать многое: провести переговоры, отдать распоряжения, изложить просьбу, договориться о заключении договора и т.д. По телефону не обращаются с деликатными просьбами. Телефонный разговор обеспечивает непрерывный двусторонний обмен информацией, независимо от расстояния. Для того, чтобы он прошел по-деловому, к нему тщательно готовятся. Следует выделить главное, грамотно и лаконично излагать свои мысли. Надо уметь отвечать на телефонные звонки. Не принято спрашивать о причине звонка. Если подошедший к телефону может заменить отсутствующего, то об этом нужно сказать, не будет ли он чем-либо полезен, или «Могу ли я передать ему, кто звонил?» На такой вопрос трудно ответить «нет».

28

Следует заранее подобрать все материалы, документы, иметь под рукой необходимые номера телефонов, адреса организаций, или нужных лиц, календарь, ручку, бумагу и пр. Уже в начале разговора первой же фразой стараются заинтересовать собеседника. Стараются спрогнозировать контраргументы собеседника и свои ответы ему. Разговор по каждой теме должен заканчиваться вопросом, требующим однозначного ответа. По окончании телефонного разговора анализируют содержание и стиль делового разговора. Стараются понять причину своих ошибок. Таким образом, культура делового телефонного разговора основывается, прежде всего, на требованиях деловитости, точности, уважительности и благодарности.

29

Телефон усугубляет недостатки речи. Быстрое или замедленное произношение слов затрудняет восприятие. Плохо воспринимаемые на слух названия городов, фамилии и др. произносят по слогам или по буквам. Для корректировки общения используют целый ряд реплик, например: – «Как вы меня слышите?» – «Не могли бы вы повторить?» – «Извините, очень плохо слышно» – « Простите, я не расслышал, что вы сказали и т.п.»

Слайд 2